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方大集團(tuán)北方重工：“金點(diǎn)子”變成“金果子”
秋風(fēng)習(xí)習(xí)，碩果累累，方大集團(tuán)北方重工員工們深知美好生活要靠自己用辛勤的汗水來(lái)澆灌，在開(kāi)展“全面降成本，大干一百天”的統(tǒng)一部署里，北方重工全體員工能立足本職崗位，積極投身到“崗位降本金點(diǎn)子”活動(dòng)中，以精打細(xì)算發(fā)揚(yáng)“雞蛋里挑骨頭”的精神，在成本控制上花力氣、想辦法，竭盡所能，踴躍提出“金點(diǎn)子”。形成了在降本增效上人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好局面。
混改點(diǎn)燃員工希望 發(fā)自?xún)?nèi)心一起干
一年多以來(lái)，作為戰(zhàn)略投資者的方大集團(tuán)為北方重工帶來(lái)現(xiàn)代企業(yè)的體制機(jī)制、管理模式，雄厚的資金、市場(chǎng)資源支持，尤其是全新的企業(yè)文化。在“發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果由員工共享”“企業(yè)把員工當(dāng)親人，員工把企業(yè)當(dāng)家”等文化理念下，混改以來(lái)，按照方大集團(tuán)建議，北方重工實(shí)行中層以下員工基本工資增長(zhǎng)50%，落實(shí)免費(fèi)工作餐福利、重大節(jié)日福利等員工福利政策。建立“創(chuàng)造分享、多勞多得、干到給到”的分配激勵(lì)機(jī)制?；旄囊詠?lái)，一大批一線(xiàn)員工實(shí)現(xiàn)了月工資收入超過(guò)萬(wàn)元，尤其2019年年底為在崗員工和離退休員工發(fā)放現(xiàn)金大紅包，激勵(lì)全員緊密團(tuán)結(jié)、共同努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，一系列舉措讓廣大員工分享到混改帶來(lái)的實(shí)惠，對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)限憧憬。
積極組織 營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各級(jí)管理部門(mén)嚴(yán)格按照活動(dòng)文件要求，積極組織、引導(dǎo)、督促各單位做好“崗位降本金點(diǎn)子”的材料上報(bào)、匯總、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)工作，不斷挖掘出實(shí)施好、效果好、可復(fù)制、可推廣的“金點(diǎn)子”，利用內(nèi)刊報(bào)紙、企業(yè)微信、H5、樓宇電視等多種渠道和平臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)式廣泛宣傳，形成了員工把企業(yè)當(dāng)成家，人人為降本增效作貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，大力助推本次活動(dòng)的順利開(kāi)展。
北方重工各分廠(chǎng)或部門(mén)也能以班組或科室為單位建立起內(nèi)容豐富、樣式新穎的“榮譽(yù)墻”；能采取電子版或紙板的不同形式建立起班組或科室“金點(diǎn)子”臺(tái)賬；能通過(guò)分廠(chǎng)、車(chē)間、班組及部門(mén)、科室等各層級(jí)例會(huì)、微信群、宣傳欄對(duì)“金點(diǎn)子”活動(dòng)的組織原則、實(shí)施辦法和先進(jìn)典型進(jìn)行宣講，對(duì)活動(dòng)中的好點(diǎn)子、好做法、好思路、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、分享和推廣，鼓勵(lì)員工積極踴躍提出“金點(diǎn)子”，推動(dòng)各項(xiàng)工作有所突破。
“金點(diǎn)子”創(chuàng)效 助推企業(yè)蓬勃發(fā)展
金點(diǎn)子活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，員工們能充分發(fā)揮各自的聰明才智、積極堵塞身邊“跑冒滴漏”，為企業(yè)降本增效添磚加瓦，挖掘出了導(dǎo)電咀打磨再利用、修縫減廢、利用舊刀片磨圓角加工R角、回收車(chē)刀桿、無(wú)紙化辦公、利用廢舊銅管制作感應(yīng)器、手動(dòng)篩礦、焊條拼接起來(lái)再利用、廢舊衣物改制八分布、產(chǎn)品包裝箱回收再利用、廢舊耐火纖維對(duì)臨時(shí)需要封堵的位置進(jìn)行封堵、內(nèi)徑千分尺中部分精度超差尺節(jié)有效替換再利用等一個(gè)又一個(gè)的好點(diǎn)子，為公司節(jié)約了大量成本的同時(shí)也促進(jìn)了工作效率的提高。
散料裝備分廠(chǎng)托輥車(chē)間員工提出對(duì)托輥管料下料后剩余的較長(zhǎng)料尾進(jìn)行再次切割成小規(guī)格材料繼續(xù)使用。另外該車(chē)間使用的專(zhuān)機(jī)焊槍屬于易損件，以往焊槍內(nèi)部部件損壞后是直接對(duì)其報(bào)廢處理的，為節(jié)約采購(gòu)成本，員工提出了加強(qiáng)自修的建議，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)整盤(pán)的風(fēng)管并仔細(xì)研究后，現(xiàn)已開(kāi)始實(shí)施自修。
重大部件分廠(chǎng)輔助車(chē)間陶可欣提出車(chē)刀體回收再利用。以往各種規(guī)格車(chē)刀在使用中，由于磨損進(jìn)行了報(bào)廢處理，目前將廢車(chē)刀桿集中回收，與采購(gòu)溝通協(xié)調(diào)后，統(tǒng)一出廠(chǎng)進(jìn)行焊接修復(fù)刀頭，前期已經(jīng)修復(fù)焊接200余把車(chē)刀，經(jīng)設(shè)備加工使用反應(yīng)良好，修復(fù)焊接車(chē)刀每把可節(jié)約刀具成本40%。
重大部件分廠(chǎng)輔助車(chē)間劉振生提出修復(fù)套式鉸刀桿。因套式鉸刀桿在使用過(guò)程中，刀桿配套圓環(huán)上的兩個(gè)單鍵旋轉(zhuǎn)吃力時(shí)容易發(fā)生斷裂，使刀桿圓環(huán)損壞，造成刀桿報(bào)廢。為節(jié)約資金，降低成本，現(xiàn)將其他部位損壞無(wú)法修復(fù)的銑刀桿圓環(huán)回收再利用或按照套式鉸刀桿規(guī)格型號(hào)找廢料頭，依照尺寸規(guī)格用車(chē)床加工圓環(huán)進(jìn)行替換后，使刀桿重新使用。
結(jié)構(gòu)件分廠(chǎng)組焊車(chē)間以往在使用鋼絲繩吊運(yùn)過(guò)程中并無(wú)特殊防護(hù)措施，導(dǎo)致鋼絲繩消耗大、磨損快，為此屈永全同志建議吊卸板材及帶有棱角的工件時(shí)，用廢舊膠皮對(duì)鋼絲繩磨損部位進(jìn)行保護(hù)。目前結(jié)構(gòu)件分廠(chǎng)已按建議進(jìn)行實(shí)施，有效防止吊裝過(guò)程中鋼絲繩與材料間的直接磨損，在保護(hù)鋼絲繩同時(shí)提高鋼絲繩使用壽命。
設(shè)備動(dòng)能服務(wù)部水暖車(chē)間薛成越提出廢舊物品再利用。
該同志在檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)換熱站水箱進(jìn)口閥門(mén)指針發(fā)生了損壞,為節(jié)約成本，修舊利廢，其從廢舊閥門(mén)上找到可使用的指針進(jìn)行更換，既保證了開(kāi)關(guān)閥門(mén)的指示明確，也避免了誤操作現(xiàn)象發(fā)生。
“積土而為山，積水而為海”，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廣大員工們能集思廣益，在降成本的路上挖潛力、想辦法，類(lèi)似以上的金點(diǎn)子還有很多，像他們一樣能把企業(yè)當(dāng)成家的同事也有很多。北方重工在收貨“金果子”的同時(shí)也將繼續(xù)抓好“金點(diǎn)子”的經(jīng)驗(yàn)推廣，把一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”真正變成一個(gè)個(gè)“金果子”，讓員工品嘗到企業(yè)發(fā)展的甜美果實(shí)。