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方大集團(tuán)北方重工:熱處理日裝爐量創(chuàng)年度新高
混改后的北方重工，在導(dǎo)入方大集團(tuán)“黨建為魂”的企業(yè)文化后，員工隊(duì)伍活力充分激發(fā)，生產(chǎn)效率得到提升。八月盛夏，北方重工熱處理分廠再次迎來生產(chǎn)高潮。近日，該分廠日裝爐量突破158噸，創(chuàng)本年度新高。
展現(xiàn)新形象 北方重工奔市場(chǎng) 保生產(chǎn)進(jìn)度
在方大集團(tuán)的鼎力支持下，北方重工徹底解決了資金、保函等制約因素，為北方重工開拓國內(nèi)外市場(chǎng)掃清了障礙。頻頻以全新的面貌參與國內(nèi)外高端裝備展會(huì)，向各界展示“新北重”的新形象，為鞏固客戶關(guān)系，發(fā)掘潛在客戶，開拓國內(nèi)外市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。眾多國內(nèi)外客戶紛紛表示，遼寧方大集團(tuán)為北方重工帶來了新的理念、新的體制機(jī)制和全新的變化，讓人耳目一新。
伴隨著河北華信、唐山港陸、冀南鋼鐵等項(xiàng)目圓筒混合機(jī)半齒輪、托輥等產(chǎn)品件陸續(xù)到北方重工，為“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”地完成項(xiàng)目的加工任務(wù)，達(dá)到“降成本、創(chuàng)效益”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，北方重工熱處理分廠積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，晝夜奮戰(zhàn)搶工期，全力以赴保進(jìn)度。
激活技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)能
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的命脈。北方重工在遼寧方大集團(tuán)的支持下，持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，購置并更換圖形工作站、服務(wù)器和計(jì)算機(jī)，購買并升級(jí)ANSYS、Solidworks等9款軟件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)條件得到極大改善。在加速推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)改造，將升級(jí)產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)的同時(shí)，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)作為打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要支撐，為廣大技術(shù)人員提供了一個(gè)施展才華的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)平臺(tái)。
北方重工熱處理分廠高度重視從技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)操作等方面節(jié)約設(shè)備能源消耗，降低生產(chǎn)成本。分廠多次召開專題會(huì)議，技術(shù)質(zhì)量與設(shè)備設(shè)施科積極響應(yīng)，充分發(fā)揮技術(shù)人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力配合一線班組保質(zhì)、保進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。在技術(shù)工作中，他們采用“水空水”代替油冷的冷卻方式，大大縮短托輥淬火冷卻時(shí)間，有效降低了設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了降低能源消耗的目的。生產(chǎn)班組通過合理的裝、配爐，調(diào)質(zhì)燃?xì)鉅t單爐次最高裝爐量達(dá)到70噸，保證滿裝載設(shè)備開動(dòng)；嚴(yán)格控制淬火時(shí)間，充分利用閑置天車和淬火介質(zhì)槽等方式，加快生產(chǎn)效率。為克服連續(xù)作業(yè)水槽溫度過高等問題，他們采用增加水泵循環(huán)注水，提前開啟油、水循環(huán)泵等措施，保證淬火質(zhì)量。通過全體員工晝夜不懈奮戰(zhàn)，僅利用一周的時(shí)間，就完成了18件托輥和3組半齒輪的熱處理加工任務(wù)。
改造設(shè)備 節(jié)能降耗 愛廠如家
作為北方重工熱加工的單位，熱處理分廠通過加強(qiáng)設(shè)備管理、增設(shè)設(shè)備類培訓(xùn)科目和加強(qiáng)日常巡視力度，狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一臺(tái)設(shè)備，力求做到“降成本、保質(zhì)量”，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。北方重工熱處理分廠現(xiàn)有最大規(guī)格的16米臺(tái)車式燃?xì)鉅t，是分廠主要大型生產(chǎn)設(shè)備之一，其設(shè)備的好壞直接影響熱處理分廠的產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制情況。在生產(chǎn)過程中，分廠發(fā)現(xiàn)爐體東側(cè)側(cè)密封存在密封不嚴(yán)的現(xiàn)象，導(dǎo)致爐窯內(nèi)部熱量散失，不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量控制，而且將加大天燃?xì)庀牧?，增加工序成本。分廠技術(shù)質(zhì)量與設(shè)備設(shè)施人員立即分析問題具體原因，確定改造維修方案，在沒增加成本的情況下，以原有氣缸為基礎(chǔ)，通過重新調(diào)整力臂角度及位置，僅利用2天時(shí)間就將設(shè)備改造完畢。其間克服了人手不足、改造環(huán)境惡劣等困難，使設(shè)備恢復(fù)良好密封效果。分廠技術(shù)質(zhì)量與設(shè)備設(shè)施科的機(jī)電維修人員，甘于奉獻(xiàn)，積極響應(yīng)，精心策劃，通過勤勞的雙手，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，為分廠降本增效做貢獻(xiàn)。用實(shí)際行動(dòng)踐行著“愛廠如家”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
在部分產(chǎn)品產(chǎn)成交貨之際，北方重工全體員工正以飽滿的熱情、十足的干勁，按照生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)要求，為“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”地完成生產(chǎn)目標(biāo)而努力。在方大集團(tuán)全新的體制機(jī)制下，北方重工的企業(yè)管理日益精細(xì)化，運(yùn)行效率大幅提升，對(duì)市場(chǎng)和客戶的服務(wù)能力也得到顯著增強(qiáng)。如今的北方重工干部員工思想和行動(dòng)積極轉(zhuǎn)變，干事熱情高漲，他們正向著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮力前行。