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公司新聞

構(gòu)建大宣講格局 人人當好宣傳員

發(fā)布時間:2019-08-15
  方大集團通過司法重整和混改成為北方重工第一大股東,不僅為北方重工帶來了完全市場化的體制機制、雄厚的資本資源優(yōu)勢和全新的經(jīng)營發(fā)展理念,還為北方重工輸入了先進的“黨建為魂”企業(yè)文化。如何把方大“黨建”文化通過逐級宣講、層層宣講,讓每名員工內(nèi)化于心、外化于行,讓“黨建為魂”企業(yè)文化落地生根,是擺在我們各級黨組織的一項重要任務(wù)。

  8月7日,公司黨委召開專題會議進行部署,并下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建完善公司“大宣講”工作體系的實施方案》,將開展“大宣講”體系建設(shè),作為“黨建為魂”企業(yè)文化落地的核心內(nèi)容之一。會議要求各單位原文學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央重大決策部署,將公司改革發(fā)展形勢任務(wù)及時宣導(dǎo)到每名員工,每周學(xué)習(xí)時間不少于1小時,促進干部、黨員隊伍和全體員工思想轉(zhuǎn)變,形成大兵團合力。緊密圍繞改革發(fā)展中心任務(wù),緊密結(jié)合本單位工作實際,確保做到自主宣講、逐級宣講、同步宣講、及時宣講和人人宣講。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委部署要求上來,凝聚到“黨建為魂”旗幟下,扎扎實實抓好各項宣講任務(wù)落實。

  要充分認清“大宣講”工作的重要性和必要性,壓實責(zé)任。黨政主要負責(zé)人是“大宣講”工作的第一責(zé)任人,要親自策劃、親自安排、親自檢查。在事關(guān)企業(yè)和員工的重大問題、敏感問題、熱點問題上把好關(guān)、定好向、控好度,牢牢把握宣傳大方向、主動權(quán)。要按照兩手抓,即一手抓“槍桿子”,一手抓“筆桿子”的要求,把宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持由黨組織牽頭實施,縱向到底,橫向到邊,黨政工青多線條、全覆蓋建設(shè)宣傳網(wǎng)絡(luò),加快形成黨政工青齊抓共管,全體干部員工共同參與的“大宣講”格局。

  構(gòu)建“大宣講”格局,要建立健全正規(guī)化、常態(tài)化逐級宣講的長效機制,通過黨委(總支、支部)會議、黨員大會、黨小組會宣講到每一個黨員;通過分廠例會、車間班組長會、班前會宣講到每一名員工,大力營造層層宣講、人人都是宣講員的“大宣講”濃厚氛圍,形成宣傳工作的合力。

  要注重針對性和實效性,有的放矢地進行廣泛宣講,要講我們自己的認識,講我們自己的擔當,講我們自己的作為。用我們身邊的典型人、典型事去宣傳,發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。真正把宣傳思想政治工作同企業(yè)中心工作和各單位各部門的實際工作貫穿起來,發(fā)揮出宣傳工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進作用。

  要深刻領(lǐng)會“大宣講”的核心任務(wù)。要按照“五個講”的要求,把握好講什么?緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要和中心任務(wù),緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際,大力宣傳企業(yè)發(fā)展良好勢頭,引導(dǎo)干部員工深刻理解推動混改是中央要求,符合企業(yè)利益,更符合全體干部員工的根本利益,引導(dǎo)干部員工樹立新觀念,適應(yīng)新體制,展現(xiàn)新作為,堅定對企業(yè)發(fā)展信心;引導(dǎo)全員像過自己家的日子一樣來經(jīng)營發(fā)展企業(yè),為降本增效建言獻策,按照“變、干、實”的工作總要求,“哈下腰”埋頭苦干,以奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),爭先鋒、打頭陣,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。要選樹先進典型,弘揚正能量;要畫好“自畫像”,宣傳好集團形象,講好北方重工故事,重樹北方重工品牌。通過宣貫、踐行、再宣貫的正向循環(huán),持續(xù)性、不間斷地全面強化“黨建為魂”的企業(yè)文化落地和全員認同執(zhí)行,促進全體干部員工擰成一股繩,形成上下一心、眾志成城、背水一戰(zhàn),推動北方重工扭虧脫困、加速發(fā)展的濃厚氛圍和大兵團作戰(zhàn)的強大合力。


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